发布时间：2019-06- 13 信息来源: 中国航天科工
“安全生产月”活动主题无论是从最开始的“安全责任重于泰山”还是后来的“以人为本、安全第一”，再到今年的“防风险、除隐患、遏事故”，悉心研读，便会发现国家安全管理日益精细，国民安全意识在逐步提升。
无独有偶，纵观中国航天科工湖南航天凯天环保科技股份有限公司20年来的发展历程，安全始终伴其左右，为其遮风挡雨、保驾护航。3年前，中国航天科工带着更加精细化的管理制度，更加完善的航天精神来到了这里，公司采取多重举措、精管重防，再一次让航天凯天环保展翅高飞，巩固了环保行业领先地位。
自主管理完善管控体系
航天凯天环保下设能源环保、水务、工厂环境等十余个事业部和分、子公司，横向跨度较大，所涉领域范围广，安全管理难度大。
为进一步完善安全管理体系，切实强化安全管理成效，航天凯天环保结合公司实际，提出“推行自主管理”模式，先后形成公司、事业部（分、子公司）、项目部三级安全管控体系，切实做到“横向到边、纵向到底”的网格化管控体系，公司安全质量部以“监督检查”为抓手，有效助推网格化体系的有效运行。
细化目标落实主体责任
随着国内安全生产管理日益规范化、制度化，从国家到地方再到企业，无不将安全生产管理工作放在重中之重的位置。思想重视是基础，过程管理是关键，安全生产管理的效果与安全管理的水平及方式密切相关，安全管理的水平及方式则取决于人的安全认知。
为有效落实企业安全生产主体责任，压实各级岗位职责，航天凯天环保采取“细化各级责任目标，逐层签订目标责任书”，通过月度考评和年底考核双重机制，对项目部进行“班组化管理”，变被动管理为主动预控管理，夯实岗位责任的有效落实。
真抓实干夯实安全基础
以法律法规、公司安全管理制度为依据，航天凯天环保对公司所属项目开展“四不两直”督查、专题安全督查、“保安全，保质量”劳动竞赛及“百日安全”反违章等活动。通过系列活动发现的隐患和违章行为，先后以督查通报、安全监督通知书、安全隐患整改通知单形式反馈，同时在公司OA系统通报，切实做到举一反三，及时消除隐患。
此外，以中国航天科工开展的安全生产标准化为契机，航天凯天环保完善公司各项管理制度，规范安全生产各项流程，特别是针对项目生产薄弱环节，如特种设备资质（设备状况）、特种作业人员持证、有限空间作业、危化品、气瓶安全等，梳理公司安全管理重点、难点，形成公司危险源清册，对症下药，精准施策。
从无到有，从粗犷管理到精细化管理，管理思路、管理方式和管理模式有着翻天覆地的变化，航天凯天环保在中国航天科工和湖南航天的带领下，在公司全员的努力下，取得了质的飞跃和显著的成效。公司安全管理体系已健全且有效运行，顺利通过了中国航天科工的标准化二级达标，荣获2018年湖南航天“安全生产先进单位”称号，为公司跨越式发展，顺利实现“百亿目标、千亿梦想”奠定良好基础。（文/程瑞）