精细化管理筑牢安全堡垒 ——湖南航天航天凯天环保安全生产工作侧记


 
发布时间:2019-06- 13    信息来源: 中国航天科工
 
“安全生产月”活动主题无论是从最开始的“安全责任重于泰山”还是后来的“以人为本、安全第一”,再到今年的“防风险、除隐患、遏事故”,悉心研读,便会发现国家安全管理日益精细,国民安全意识在逐步提升。
 
无独有偶,纵观中国航天科工湖南航天凯天环保科技股份有限公司20年来的发展历程,安全始终伴其左右,为其遮风挡雨、保驾护航。3年前,中国航天科工带着更加精细化的管理制度,更加完善的航天精神来到了这里,公司采取多重举措、精管重防,再一次让航天凯天环保展翅高飞,巩固了环保行业领先地位。
 
自主管理完善管控体系
 
航天凯天环保下设能源环保、水务、工厂环境等十余个事业部和分、子公司,横向跨度较大,所涉领域范围广,安全管理难度大。
 
为进一步完善安全管理体系,切实强化安全管理成效,航天凯天环保结合公司实际,提出“推行自主管理”模式,先后形成公司、事业部(分、子公司)、项目部三级安全管控体系,切实做到“横向到边、纵向到底”的网格化管控体系,公司安全质量部以“监督检查”为抓手,有效助推网格化体系的有效运行。
 
细化目标落实主体责任
 
随着国内安全生产管理日益规范化、制度化,从国家到地方再到企业,无不将安全生产管理工作放在重中之重的位置。思想重视是基础,过程管理是关键,安全生产管理的效果与安全管理的水平及方式密切相关,安全管理的水平及方式则取决于人的安全认知。
 
为有效落实企业安全生产主体责任,压实各级岗位职责,航天凯天环保采取“细化各级责任目标,逐层签订目标责任书”,通过月度考评和年底考核双重机制,对项目部进行“班组化管理”,变被动管理为主动预控管理,夯实岗位责任的有效落实。
 
真抓实干夯实安全基础
 
以法律法规、公司安全管理制度为依据,航天凯天环保对公司所属项目开展“四不两直”督查、专题安全督查、“保安全,保质量”劳动竞赛及“百日安全”反违章等活动。通过系列活动发现的隐患和违章行为,先后以督查通报、安全监督通知书、安全隐患整改通知单形式反馈,同时在公司OA系统通报,切实做到举一反三,及时消除隐患。
 
此外,以中国航天科工开展的安全生产标准化为契机,航天凯天环保完善公司各项管理制度,规范安全生产各项流程,特别是针对项目生产薄弱环节,如特种设备资质(设备状况)、特种作业人员持证、有限空间作业、危化品、气瓶安全等,梳理公司安全管理重点、难点,形成公司危险源清册,对症下药,精准施策。
 
从无到有,从粗犷管理到精细化管理,管理思路、管理方式和管理模式有着翻天覆地的变化,航天凯天环保在中国航天科工和湖南航天的带领下,在公司全员的努力下,取得了质的飞跃和显著的成效。公司安全管理体系已健全且有效运行,顺利通过了中国航天科工的标准化二级达标,荣获2018年湖南航天“安全生产先进单位”称号,为公司跨越式发展,顺利实现“百亿目标、千亿梦想”奠定良好基础。(文/程瑞)