[ 发布时间：2019-07-16 ] [ 信息来源： 航天科工 ] [ 字号： 大 中 小 ]
7月14日～15日，中国航天科工集团有限公司召开战略管理委员会第十一次会议，系统回顾了党的十八大以来集团公司“转型升级二次创业”战略思维深化历程，全面总结了集团公司高质量发展取得的进展和成效，会议要求继续坚持“两大目标四步走”战略部署和一系列重大战略举措，创新发展方式，构建新业态体系，推动集团公司高质量发展。会上提出了集团公司战略研究联盟组建方案，将通过建立高端智库，发挥战略引领作用，助力集团公司高质量发展。
会议指出，党的十八大以来，集团公司连续召开六次战略管理委员会会议，提出了一系列重大战略举措。实践证明，集团公司的战略思想、战略方案、战略目标和战略举措是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大战略决策部署的重要体现，符合集团公司转型升级二次创业的迫切需要，有力地指导了集团公司各个方面的工作，有效促进了集团公司战略影响力、价值创造力和持续创新力的提升。
报告指出，集团公司高质量发展取得了阶段性成效和进展，产业发展基础不断夯实。具体表现为：基业持续巩固与拓展;牵引发展的产业化布局已基本成型;自主创新能力持续增强，创新驱动效果明显;新业态体系架构初步建立，发展方式转变成效初显。
集团公司高质量发展的总体目标是：到2020年，全面完成集团公司“十三五”规划目标，初步建成国际一流航天防务公司;到2025年，圆满完成集团公司“十四五”规划目标，全面建成国际一流航天防务公司。
报告指出，围绕推动高质量发展的目标和任务，集团公司要着力创新发展方式，构建“制造与服务相结合、线上与线下相结合、创新与创业相结合”的新业态体系，推动“四要素”协同，促进“四能效”协同，为新要素、新动能充分发挥作用和通过协调发展推动全方位高质量发展提供必要条件。围绕创新发展方式，构建新业态体系，会议提出了六方面工作要求和十二项重点任务。
会议明确，集团公司将以“三创新”为抓手，对内部战略研究资源进行“软整合”，成立中国航天科工集团有限公司战略研究联盟。战略研究联盟将通过提升集团公司在战略研究领域的协同发展水平与产业化能力，努力打造与具有全球竞争力的国际一流企业相适应的高端智库。